为全面夯实会计工作基础，精准把控成本核算，有效推动亏损企业治理，6月19日，济宁能源集团财务总监郭锦华带队，先后深入新能船业和太平港两家权属企业，组织开展会计基础工作专项检查、成本核算深化及治亏扭亏现场督导工作，旨在为集团科学经营决策提供坚实支撑，筑牢企业高质量发展根基。

督导组强调，规范、扎实的会计基础工作是集团财务核算和经营管理的生命线，是制定战略、评估绩效、优化资源配置的核心依据。本次专项检查聚焦问题导向，要求对发现的问题立行立改，以改促建；同时发掘优秀做法，促进内部交流借鉴，实现持续提升。通过常抓不懈的改进优化，确保会计信息清晰、准确、及时，真正成为集团稳健经营和科学决策的“压舱石”。

针对新能船业业务特点，督导重点落在“单船成本”这一关键效益指标上。会议指出，必须对船舶建造、运营等各环节成本费用进行精细化分析，精准定位降本空间和优化点。要牢固树立精细化管理理念，从原材料采购管控、生产工艺流程优化、船舶运营效率提升等多维度发力，严控单船综合成本。同时，要紧密围绕船东需求，精准把握市场动态，优化船舶产品结构设计，提升产品附加值，以过硬的成本控制能力和产品竞争力驱动企业效益提升。

对于太平港的治亏工作，督导组要求深入剖析亏损根源，制定并落实精准有效的扭亏方案。要充分发挥太平港的区位优势，敏锐抓住煤炭等大宗商品市场机遇。积极运用信息化手段优化港口作业流程，降低运营成本，提升服务效率和客户体验。加大市场开拓力度，找准业务增长点，着力提升港口吞吐量和业务规模，以规模效应带动效益改善。同时，加强集团内部协同联动，形成工作合力，确保各项扭亏措施落到实处、取得实效。

集团公司财务部负责人、相关企业主要负责人及企业财务人员参加活动。

文丨马蕊  图丨牛宪姣