12月5日下午，济宁能源集团组织召开财务总监及财务负责人工作会议，全面总结年度财务工作，部署下一步重点任务，济宁能源集团财务总监郭锦华参加会议。

集团财务部首先通报了年度决算预审发现的问题，要求各企业高度重视、立即整改，切实保障会计信息质量。金融事业部围绕资金预算编制情况作专题通报，强调各企业需紧密结合业务实际，细化资金安排，确保现金流健康平衡。财务部随后宣导了财务队伍素质大提升活动方案要点，动员全体财务人员提升专业能力，增强学习紧迫感。

会上，财务部传达了董事长对财务工作的要求，并对全年财务工作进行了系统复盘，总结成效与不足。各板块财务总监代表就年度工作进行了述职汇报，系统梳理工作成果、剖析存在问题，并围绕下一步工作谋划提出具体思路。

会议要求，一要从年终决算回顾一年经营，以财务思维分析一年成果。各企业财务要以决算数据为抓手，对企业全年经营开展穿透式复盘，形成财务分析说明书，总结成效、剖析不足，找出差距，明确提升措施和改进方向，将年度总结思考转化为新一年的工作目标。二要转变思维、重塑角色。财务人员要树立以资源配置高效为核心，以业务驱动增长为方向，以坚守财经合规为底线，以实现价值创造为目标，以风险收益平衡为尺度的战略性、系统性、全面性的财务管控思维，匹配集团快速发展的节奏。三要持续精进专业能力，支撑企业可持续发展。要以财务队伍素质大提升为契机，着力打造一支恪守底线、勇于创新、精准赋能、驱动业务的专业化团队，为集团高质量发展贡献坚实财务力量。

集团公司财务部、金融事业部、权属企业财务总监和财务负责人等60余人参加会议。

文/图丨王繁璐