2月11日，集团公司党委书记、董事长张广宇参加霄云煤矿代表团、煤化园区代表团、物贸代表团分组讨论，倾听代表意见建议，热议企业转型、共谋发展良策。

在霄云煤矿代表团，张广宇要求，霄云煤矿要从思想根源破题，领导干部要靠前指挥、一线解题，持续传递正能量，引导干部职工爱岗敬业。要夯实生产基础，持续优化设计，拿出薄煤层开采切实可行的硬措施，同步抓好机电管理、地质保障等关键环节。要发挥煤种优势，精准分析形势与使命，全力破解现场卡点堵点，打好生产经营翻身仗。要抓实“三大员”“三类人”等基础管理工作，增强全员经营创效意识，统筹抓好产量、质量、销量“三量”协同提升。

在煤化园区代表团，张广宇要求，煤化园区要围绕创新加力，进一步加大管理创新力度，着力打造工作新亮点、新特色。要以产品为核心拉长加粗产业链条，深化自动化改造推动提质增效，加大科研攻关力度，深化与高等院校的合作，以科技创新和产业升级持续提升企业整体效益。要持续推进三项制度改革，坚持在体制机制上精准发力，优化机构职能配置，深入开展精益管理与联动分析，切实发挥区域龙头引领作用，为煤化园区高质量发展提供坚实支撑。

在物贸代表团，张广宇要求，物贸板块要精准把握集团港航物贸核心定位，深刻理解“贸易为引领、港口为节点、物流为连接、金融为赋能、平台为支撑、产业为目标”的内在关联，推动各环节协同发力、闭环运行。要聚焦市场拓展，主动顺应市场发展新形势、新趋势，积极开拓新市场、挖掘新潜力，着力提升物贸板块的核心竞争力和行业影响力。要坚守风险底线，提升风险识别、研判和处置能力，主动防范化解各类经营风险，保障物贸板块稳健有序发展。

霄云煤矿代表团、煤化园区代表团、物贸代表团全体代表出席会议。

文丨孙亚曼 赵颜 丁晓晓  图丨张昕泽 田超 李傲