职工们的领头羊

——记集团公司劳动模范花园煤矿运转工区区长王强

在刚刚结束的集团公司2012年度总结表彰大会上，花园煤矿运转工区区长王强同志被授予“劳动模范”光荣称号，他带领的区队获得“红旗区队”的殊荣。之前，在花园煤矿2012年度总结表彰大会上，王强同志被授予“劳动模范”光荣称号，其所在区队被评为“红旗区队”，并由该矿推荐为“集团标杆区队”候选区队。这是辛劳付出的收获，这是对来工作成绩的认可。然而，成绩和荣誉却都是王强同志来到运转工区之后取得的。2012年的新年伊始，原任机修厂厂长王强同志来到运转工区就任区长，就如同春风化雨，为运转工区注入了新的生机和活力!

“洁癖”促进高标准

转变作风提效能

2012年1月12日,王强任被命为运转工区区长的第一天,他就立即着手对每个机台进行隐患排查,了解各机台岗位工作和现场情况,并在第二天召开个各机台班组长会议,对质量标准化和动静态同时达标制定出各项新规章制度,每项制度都体现出他的“精，细，严”。最初，王强对每个机台的“严要求,高标准”大家最初是抵触的,因为长时间懒散的状态,职工们对工作已经怠慢了。为了转变作风提效能,王强在工区内进行了严肃整顿,切实强调工作高标准。在整顿中，对于机台卫生的标准要求甚至严格到“洁癖”状态，尤其是卫生环境条件恶劣的锅炉房，更是毫不留情。锅炉房因为紧挨煤场，再加上锅炉本身就是烧煤扬灰的地方，所以锅炉房的每一处都是灰尘弥漫，所以，一些矿领导视察来这里检查工作时都会在一定程度上给予谅解。可是，王强却不会因此而心慈手软，因为他的原则是“没有做不到的事情，只有你想不想做的问题”。王强只给了3天整改时间，要求必须完成锅炉本体刷漆工作，锅炉上方管道运转设备要一尘不染。这一高标准硬性任务的确很棘手，面对困难，职工们加班加点，经过细心地涂刷和擦洗，终于把任务完成了。看着窗明几净的操作间，井然有序的机台，焕然一新的锅炉房，机台脏、乱、差的印象已一去不返，职工们笑了，对王强长的又“狠”又“严”的高标准也心服口服了。

爱岗敬业作奉献

实实在在干事业

运转工区担任着全矿通、排、提、压、电这五条动脉畅通的重责。每逢佳节假期，许多人都会与家人团聚，或者选择与家人一起外出旅游，可是，在通常情况下，节假日期间却是运转工区繁忙的检修时间。一次，矿上更换主井底卸矸气缸，正赶上节假日。因施工难度大，矿上原计划由外委单位按周期更换，为了节约维修费用和锻炼队伍，提高维修人员的操作技能，王强主动请缨承担起更换气缸的重任，并时刻紧跟检修现场，还安排工区领导值班跟现场，24小时连轴转。最终当王强拖着疲惫的步伐、呼喊着沙哑的声音回到办公室时，繁重、紧迫的检修项目知道终于在节假日期间圆满完成了。正是王强的这种拼搏精神，让大家看到了运转工区的凝聚力和执行力。

王强的为人之道讲究一个“实”字，就是实实在在地带头干，实实在在地坚持紧跟现场，始终和大家在一起攻坚克难，共同研究施工方案。王强来到运转工区后，组织骨干技术力量，独立完成了增设游动天轮提高主井效率，更换两台主通风机叶轮，调整扇叶角度，提高矿井通风量800多方每分钟；完成中央泵房4#主排水泵的安装，达到了规定的每小时1700立方米联合排水能力；在“科技创新，小改小革”和“修旧利废，节能减排”方面利用废旧皮带、托辊架等材料自主制作了锅炉自动出渣装置和水处理加盐系统。

亲历亲为鼓士气

打造“温馨小家园”

王强在工作中虽然整天板着一副铁面孔，但在生活中对待职工却亲如大哥，有求必应，就连矿上组织的运动会，王强也是亲历亲为，到现场摇旗呐喊，为参加运动会的工区职工鼓掌加油，激励士气，正是在他火热高涨气势的感染下，2012年5月，运转工区在花园煤矿运动会的集体项目中勇夺两个第一名。为了发挥工区“小后勤”作用，王强还坚持在每月6日、16日、26日召开班组长碰头会和职工生活会，通过讨论方式广泛向群众调查当前存在的问题，研究解决办法，为职工解决困难，切实建立起工区的“温馨小家园”。

王强是一名普普通通的煤矿基层管理者，却用满腔的爱矿之情带领职工们战胜一个又一个困难，积极为职工解决问题，取得不寻常的业绩，用实实在在的矿山爱、兄弟情诠释着和谐的意义。如今，他正以饱满的精神带领员工筹划运转工区的美好未来，在新的征程中追求新的跨越。他，就是运转工区的领头羊。

（花园煤矿  桂丽）