脚踏实地 勤学苦练 争创本质安全型班组

——记安居煤矿选煤厂明星班组长时丽丽

安居煤矿选煤厂压滤班共有职工9名，主要负责压缩煤泥等工作。因工作成绩出色，压滤班荣获该矿2014年度“明星班组”。该班班长时丽丽被评为2014年度“明星班组长”。

勤学苦练成能手  主动学习做表率

时丽丽有着多年的选煤厂基层工作经验。2014年6月，由阳城煤矿调入安居煤矿。因现场经验较丰富，时丽丽被推选为压滤班班长，负责班组日常管理工作。在工作中，时丽丽经常提到，来到安居煤矿选煤厂最想做的一件事就是“感恩”！感谢选煤厂给了她展现自我的平台，从那一刻起她就暗下决心，一定要干出个样来。工作中，她严格要求自己，加强自律，充分利用业余时间、零散时间认真学习洗煤工艺流程，相关设备的原理、结构，虚心向厂家技术人员请教，积极主动地与工友们讨论交流设备操作方法。很快，学习效果立竿见影，现场的一些小故障，维修人员还没到现场，她自己就能够及时的处理解决好，不仅减少了对生产的影响，提高了效率，也树立了她在班组成员中的威信。

以身作则 克服现场困难 提高现场文明生产标准

在工作中她时时处处以身作则，累活脏活抢在最前面，充分发挥班长模范带头作用。在建厂初期调试阶段，压滤车间一楼608、609皮带、616皮带跑冒滴漏的地方多，车间人员少，而且全部是女工，看到洒落一地的煤泥，又粘又沉，下水道堆积了许多建筑垃圾和煤泥，有的人开始抱怨，这活以后可怎么干？时丽丽从未抱怨，主动弯下身子干，亲自动手。在她的带动下，大家都纷纷抢着干原来都不愿干的脏活累活。时丽丽告诉笔者，虽然有时累的吃饭拿不动筷子，但是看到整洁有序的厂房，能创造并保持这劳动成果，心里感觉美滋滋的。

针对建厂初期人员少，点多面广、车间设备多这一实际情况，为努力提高车间质量标准化水平，时丽丽大胆尝试，进一步明确细化工作范围，划分出公共卫生部分和重点卫生部分，每台设备责任到人，对设备实行卫生包机制。不仅增强了每位职工的责任心，又保证了生产的正常有序，设备卫生清洁达标。经过近两个月的试行，效果显著，这一制度被推广至全厂。

创新管理方法 积极创建学习型和节约型班组

“采得百花成蜜后，为谁辛苦为谁甜。”作为一班之长，在班组安全生产问题上，不能有一点马虎。时丽丽始终把安全工作放在首位，带领车间员工积极参加矿及厂组织的各项安全活动，学习传达文件精神，认真剖析事故案例，仔细总结操作要领，积极开展安全反思和安全预想活动。工作中，时丽丽经常跟大家说，干活要胆大心细，善于观察。干活不能蛮干，方法可以灵活多变。但前提不能干违章活，投机取巧、应付了事。

时丽丽在加强自身学习的基础上，努力把班组建设成为学习型和节约型班组，营造班组内部学习氛围，提高个人操作技能，培养一岗多能的全能型人才，班组内部人人熟练掌握工作原理、工艺流程和操作规程，确保安全生产。全班成员始终牢记“努力为企业省钱”的理念，发挥自身聪明才智，提合理性建议和小改小革，从小事做起，在工作中严把细节，节约用水、用电，特别注重从减少设备磨损、延长设备使用寿命和修旧利废上下功夫。如减少设备空运转，合理安排开停机时间等。对发现的隐患和需要整改的地方，及时汇报，主动提出合理化建议。近期，在厂领导的协调下，厂家和维修人员对设备进行了一步步改进，减轻工人的工作量，避免了重复劳动，车间面貌有了极大改观。

“在新的一年里，我会协助厂领导做好班组管理工作，努力做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险，实现班组安全生产。”这是时丽丽的心愿，也是安居煤矿选煤厂压滤班的心愿。

(安居煤矿 王小楠)