霄云煤矿按照“把握大局、与时俱进、注重细节、紧跟现场”的工作要求，积极开展科技创新和科技创效活动，不断提升企业的科技含量，为企业发展增添新动能。

培养科技型人才，搭建创新平台。霄云煤矿立足企业实际，念活技能培训这本难啃的经，使员工从“书本”走到“现实”，为企业建起了人才“蓄水池”。一是“全”，即培训全员化。该矿根据实际情况制定培训计划，安排、抽调、组织各区队相关技术人员参加技能培训。二是“活”，即培训灵活性。经常深入井下、深入现场，做到培训在一线、实践在一线、成长在一线。

开展小革新小发明活动，解决生产中的难题。各基层单位的技术大拿纷纷拿出自己的看家本领，为解决制约生产难题出主意、想办法。由机电科紧跟现场实际情况设计的耙装机耙斗副绳“快速连接楔形装置”，将以往耙装机滚筒副绳与耙斗连接需人工插接钢丝绳，费时费力费料。该楔形装置由钢板拼装焊接成梯形口，插入楔形块就能实现钢丝绳的快速可靠连接。方便快捷，经济实用，降低职工劳动强度，提高现场作业效率及安全系数；运转工区技术人员设计的一种单向猴车吊椅存储装置，利用废旧钢管加工改造成多个异形滑道制作吊椅存储装置，并巧妙避开多个阻碍点与静止上下人装置结合应用，实现了乘人由搬运吊椅到滑动乘坐的功能，极大减低了劳动轻度…………这些事一件件的都是用于创新的霄云人在行动。

大力实施精细化管理，牢固树立“成本精细化”理念。该矿不断提高企业的经营管理水平，切实增强广大干部员工的主人翁责任感和成本控制意识，不仅经常开展管理人员讲预算活动，更是紧跟现场开展“金点子”活动，做到人人会算帐，勤算帐，算细帐。同时，充分调动技术人员的积极性和主动性，鼓励员工大搞技术创新创效活动，真正做到以科技保安全、以创新促降耗。修废利旧，实现材料循环利用。

█霄云煤矿  王传晨