1月15日，鲲鹏公司在集团公司301会议室召开了2016年工作总结暨改革创新提升管理动员大会。会议由落陵盛源公司党委书记王政主持，落陵盛源公司董事长、总经理陈宏出席会议，并对鲲鹏公司下一步发展提出了新的要求。鲲鹏公司董事长、总经理郭建军作了《振奋精神、团结奋进，全力打好2017年改革创新提升管理效益年攻坚战》的讲话。

郭建军回顾了2016年鲲鹏公司面对的困难，全面客观地总结了去年以来取得的新成就，指出了工作中存在的问题和不足，深刻分析了当前面临的形势任务，明确了2017年的工作方向和目标，确定 2017年为改革创新提升管理效益年，推行“四大模块”运作机制，以练内功、抓现场、降成本、增效益作为全年的工作重点，实施六大措施，决心打赢效益管理“主动战”、内外兼顾“效益战”、重点工程“攻坚战”三大战役，确保全年实现2017年安全生产有新起色，内部管理有新变化，企业效益有新提高，单项工作有新突破。

陈宏对鲲鹏公司2016年工作给予了充分的肯定，非常赞成鲲鹏公司改革改制，发展方向和目标。同时，站在整个集团公司改革发展的高度，深刻剖析了煤炭经济形势给企业发展带来的深远影响，告诫大家要主动调控心理预期，始终保持与企业同呼吸、共命运、心连心，大力营造一心一意干事业、齐心合力谋发展的氛围，紧紧围绕鲲鹏公司2017年工作方向、发展目标去奋斗，以攻坚克难、奋发有为的实际行动，开创各项工作新局面。

大会对2017年涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰。先进集体、先进个人分别作了表态发言，发言真诚、到位，代表了全体干部职工的共同心声，坚定了做好新一年工作的信心和决心。各单位负责人郑重签订了2017年目标责任状。

会议最后，王政要求，面对不稳定地煤炭经济形势，鲲鹏公司要克服重重困难，保持一股拼劲、闯劲、韧劲和挺劲，要进一步统一思想、廓清认识，坚定信心、提振士气，集聚推进鲲鹏公司深化改革、渡危闯关的正声正能，拿起克难攻坚的责任担当，凝聚共识共为的合力，创造性地推进各项工作的落实。

落陵盛源公司党政主要领导，鲲鹏公司班子成员及各科室、各项目部主要负责人、先进代表80余人参加了会议。