今年以来，花园煤矿以精益化管理创新为突破点，聚焦干部作风能力提升与责任落实，通过清单化管理、常态化教育、精准化监督三项举措，拧紧责任链条，激发干事活力，为矿井高质量发展提供坚强保障。

清单化管理，明责于心，担责于身

花园煤矿深知明确责任的重要性，坚持以履职清单“明责”，让各级管理人员对照岗位职责，制定履职尽责清单，涵盖安全生产、成本管控、党建融合、技术创新等具体指标。同时，带头践行“严、真、细、实、快”的工作作风，杜绝“松劲懈怠”的惰性思想。从值带班到班前会管理，从危险作业盯靠到制度落实，管理人员亲自抓、带头干，坚决破除形式主义、官僚主义，以“如履薄冰”的责任感推动工作落实，努力营造“能者上、庸者下”的良好干事氛围。在这里，每一个岗位都有明确的责任，每一个人都在为矿井的发展贡献力量。

精准化监督，压实责任，激发活力

花园煤矿持续完善“三类人”“三大员”体系建设，落实主体责任清单化工作，全面推广实施“1+6+N+1”“五颜六色”的管控体系，为关键人员量身定制责任清单。通过扎实开展综合协同掘进提质提效活动，建立健全激励、退出机制，对表现突出的个人和团队给予表彰和奖励，对不称职的人员坚决淘汰。这种精准化的监督机制，不仅压实了关键人员的主体责任，更激发了他们的工作积极性，形成了“比、学、赶、超”的良好氛围，进一步提升了矿井掘进效率和安全水平。

常态化教育，党建引领，凝聚力量

党员干部在花园煤矿的发展中发挥着重要的示范引领作用。通过积极开展干部上讲台、主体责任落实大家谈等活动，花园煤矿将党建引领动能辐射至一线岗位，号召全矿干部职工以“保安全、稳经营、促生产”为核心主线，紧密围绕生产经营目标，认真负责对待工作，不推诿、不敷衍。发现问题及时上报、及时处理，确保每一项工作都做到位、不留隐患。在这里，党建不仅是思想引领，更是行动指南，凝聚起全矿干部职工的强大力量。

建立督办机制，闭环管理，落实到位

精益化管理的关键在于落实，花园煤矿大力推行“清单销号”制，通过日督导、周检查、月通报的方式，对重点任务落实、重要文件执行情况进行严格督导检查。同时，建立重点工作“督办”机制，对超期未办结事项挂牌督办，进一步压实全员、全过程、全岗位闭环管理责任，形成全员上下想抓落实、能抓落实、会抓落实、敢抓落实、常抓落实的良好工作作风。在这里，每一项任务都有明确的进度要求，每一个环节都有严格的监督，确保了工作的高效推进。

花园煤矿通过一系列创新举措，让精益化管理成为推动矿井高效发展的强大引擎，更将持续深化精益化管理实践，以创新思维和务实举措，为矿井高质量发展注入新动力，向着更高效、更安全、更可持续的未来稳步前行。

文/图丨仇文 陈永超（花园煤矿）