在煤矿安全生产体系中，技术员、班组长、安监员“三类人”及劳动定额员、设备管理员、质量验收员“三大员”是保障矿井安全运行的关键力量，肩负着从技术把控、现场管理到质量验收的全链条责任。

阳城二号井深刻认识到关键岗位在安全管控中的核心作用，以“文化浸润 + 制度可视化”为抓手，匠心打造井上下双维联动的安全宣传阵地，将“六类关键人”的责任体系与安全实践以可触可感的方式融入生产全流程，为矿井安全生产筑牢思想与制度的双重防线。

碎片化时间里的安全文化浸润

下井口41米“三类人”主题文化长廊，以可视化载体呈现管理体系与实践成果。长廊陈列《“三类人”管理办法》等文件，配套管理协作流程图和组织架构展板；岗位活动风采区以图文展示技术员培训、班组长上讲台、安监员跟班写实等场景；荣誉阵地设实体光荣榜，展示优秀代表事迹。

长廊利用职工上下井碎片化时间，通过文件展陈、流程图示等形式渗透安全教育，职工日均观看超15分钟，形成“学有榜样、做有标准”的文化氛围，让安全理念在潜移默化中筑牢思想防线。

规范化管理的视觉化呈现

上井口标准化管理牌板以可视化构建责任传导体系。牌板中央悬挂三级组织架构图，标注责任链条并对应岗位照片；左侧“精、细、严、深、实、全”六字理念展区，以醒目标语结合岗位特性呈现——如“精”通业务对应技术员、“细”致入微对应班组长等，将安全理念与六类岗位核心职责直观关联；右侧人员公示区展示“三类人”“三大员”工作照，通过“亮身份”的方式树立责任标杆。

职工等候时可直观理解管理架构，使抽象的安全管理转化为可视化的行为指引，在井口形成“抬头见责任、低头思安全”的文化氛围，为矿井规范化管理筑牢视觉化认知基础。让安全要求转化为行为指引。

构筑全方位安全文化生态

井下长廊与井上牌板形成宣传合力。长廊以场景展示激发情感认同，牌板以责任公示强化制度约束，构建起“认知 - 认同 - 践行”培育链条。自立体宣传矩阵运行以来，职工岗位责任认知度提升，现场操作规范性强化，安全文化氛围浓厚。

阳城二号井的实践表明，安全宣传矩阵的核心价值在于将关键岗位的责任体系转化为可感知、可践行的文化载体。当“三类人”“三大员”的日常工作以可视化方式被呈现，当安全理念通过图文并茂的形式融入职工日常，安全生产便从制度要求内化为全员的自觉行动，为矿井高质量发展注入坚实的安全动能。

文/图丨任德宁 张建（阳城二号井）