为全面提升全员综合素质，强化团队凝聚力与执行力，推动企业高质量发展，近期，济宁能源跃进港有限公司制定《关于开展全员“大学习”专项行动的通知》（跃进港党发〔2025〕22号文），统筹开展了晨读、思想提升、合理化建议收集及榜样评选等系列活动。通过多维度发力、多层次推进，在全港营造了“全员参与、比学赶超、实干担当”的浓厚氛围，为企业发展注入了强劲动力。

以学铸魂：经典浸润与制度学习双轨并行

思想的深度决定行动的力度。公司以“常态化学习”为抓手，通过晨读经典与制度学习相结合，构建“学思践悟”的思想淬炼体系。

每周一、三、五的晨会前，副科级及以上管理人员开展晨读活动，《论语》中的“为政以德”“其身正，不令而行”等经典名句，通过领学解读、互动讨论，让国学智慧融入日常工作。管理人员在经典浸润中体悟“修身履职”的责任，将“知之为知之”的谦逊态度转化为钻研业务的动力。目前，晨读活动已累计开展3场，覆盖60余人次，正逐渐形成“以文润心、以学促行”的良好风尚。

与晨读活动相呼应，各部门每周二下午组织的集中学习聚焦“制度落地与业务精进”。通过专题解读、案例分析等形式，系统学习公司各项规章制度、业务流程及行业规范。生产技术部结合“设备管理条例”开展现场教学，将制度条款与设备维护实操相结合；财务部围绕“费用报销制度”组织情景模拟，让职工在互动中掌握规范要求。截至目前，各部门累计开展制度学习7场，不仅强化了全员“按制度办事、按流程操作”的意识，更推动了制度要求向工作实效的转化。

以智赋能：思想提升与建议征集同向发力

公司以问题为导向，将思想提升与合理化建议征集紧密结合，形成“查不足、改作风、献良策”的良性循环。

思想提升活动聚焦工作实效与思想境界双提升，各部门通过清单式梳理、靶向性查摆、闭环式整改推动自我革新。物贸公司围绕市场开拓攻坚，以上半年数据为基础，梳理出“站台客户发运终端区域调研不够”“联营和掺配业务滞后”等具体问题，针对性制定整改措施；党群工作部则聚焦“宣传工作转型”“服务品牌创建”展开讨论，从工作态度、方法创新层面剖析根源，计划推出“一线蹲点采访”“服务品牌案例征集”等举措，让宣传工作更接地气、更具感染力。

在思想提升过程中，全员合理化建议活动同步开展。公司通过《职工合理化建议推荐表》、专题研讨会等渠道，鼓励职工围绕市场开拓、作业效率、安全环保、队伍建设建言献策。“从查摆问题到提出建议，我们既是参与者，更是受益者，主人翁意识越来越强。”生产机电技术部陈浩说。目前，已收到建议33条，为确保建议落地有声，公司将建立“综合评审+闭环跟踪”机制，“每条建议都要有回音，哪怕是暂时不能实施的，也要反馈详细的说明。”工会主席李春辉说，“真正做到尊重每一个想法、落实每一条建议，要让职工从企业经营的旁观者变为参与者！”

以德领航：用文明标杆激发奋进力量

“一个榜样就是一面旗帜”，公司通过升旗仪式凝聚共识，以榜样评选树牢导向，让“爱国爱企、担当守纪”成为全员自觉行动。

每周一早晨8:30，全体干部职工整齐列队，参加庄严的升旗仪式。伴随着雄壮的国歌，五星红旗冉冉升起，职工们面向国旗行注目礼，心中涌动着爱国情怀与集体荣誉感。“每次升旗都让我想起‘港口发展关乎国家物流命脉’的责任，工作干劲更足了！”综合管理部王慧华感慨道。升旗仪式已成为公司强化理想信念教育、凝聚团队精神的重要载体。

在榜样评选中，公司同步推进“担当作为好干部”与“明星员工”评选，形成“干部带头干、职工跟着学”的示范效应。担当作为好干部评选以“季度实绩比拼”为核心，通过“绩效平均分+述职汇报”综合评分产生，二季度生产机电技术部张兴涛凭借在设备效能提升、技术攻关等方面的突出表现获此殊荣，成为干部队伍中“实干担当”的标杆；“明星员工”评选则覆盖多个岗位维度，包括遵规守纪、节支增效、攻关创新、爱岗敬业、安全环保等类型，第二季度已评选出冯井养、田广安、刘国迁等6名先进个人。他们的事迹在职工中引发强烈反响，“学先进、赶先进、当先进”的氛围日益浓厚，为企业发展注入了强劲精神动力。

系列活动的开展，推动跃进港实现了“思想淬炼、能力提升、作风转变”的全方位进步。下一步，公司将持续深化活动成效，把“学习成果”转化为“工作实效”，把“一时行动”固化为“长效机制”，以全员素质提升助力一流港口企业建设。

文/图丨宫铭