8月份，中银电化对各运行部工段仓库展开了一次全面细致的专项检查。此次检查旨在摸清各工段物资储备真实情况，精准排查物资管理中的潜在问题。

经过深入排查，检查人员发现部分工段仓库中存在不少长期闲置未用的物资，这些物资造成了企业资金的无效沉淀，与公司倡导的“节支降耗、降本增效”理念相悖。

针对检查中发现的问题，依据公司相关管理制度，对涉及的部门进行了通报考核，切实强化各部门的物资管理责任意识。同时，为从根本上解决积压物资问题，公司下发明确要求：一方面需将工段仓库内长期积压的闲置物资统一退还至公司仓库，另一方面要规范后续物资管理，避免新的积压产生。仓储部对退还的物资进行逐一清点、分类整理，并细致登记物资名称、规格、数量等关键信息，最终形成完整、清晰的积压物资清单。共计清理出各种物资百余种，数量达数百件，物资金额总计在10万元以上。

目前，积压物资清单已在公司内部进行公示，各部门若有相应物资需求，可依据实际工作需要前往仓库领取，且不占用部门自身的物资费用。这不仅能让闲置已久的物资重新“活”起来，投入到实际生产运营中，避免了物资的浪费，减少了无用物资对仓储资源的占用；更能从源头上降低各部门新物资的采购需求，从而有效减少企业物资费用的支出，实现资金的高效利用。截至目前，仓储部罐区零排放项目已使用5个阀门，节约金额1万元以上。

“节支降耗、降本增效”是集团公司提升核心竞争力、实现可持续发展的关键举措，而中银电化此次积压物资清理工作正是这一理念的生动实践。每一件被盘活的物资，都是企业成本控制的一小步，更是企业迈向高质量发展的一大步。以此为契机，进一步加强物资管理意识，做好物资的规划、采购与使用，从日常工作的点滴中践行节支降耗理念，共同为中银电化公司的稳健发展贡献力量！

文/图丨马  鲁（中银电化）