2月22日，济宁港航集团组织召开节后收心动员会，引导全体干部职工迅速从“假期模式”切换至“工作模式”，凝心聚力、鼓足干劲，为全年各项工作开好局、起好步打下坚实基础。集团公司党委书记、董事长张广宇，集团公司党委副书记、总经理王崇景出席会议。集团公司副总经理陈哲主持会议。

会议首先听取了港航集团一季度及年度经营目标、“八大会战”任务宣贯，详细了解各项重点工作部署情况。随后，各事业部、物资公司、财务管理部、货权单证部和风险防控部负责人依次发言，围绕一季度及年度任务目标作表态承诺，明确工作方向、细化落实举措，展现出昂扬向上的干事劲头。

张广宇强调，集团公司确立的“贸易为引领，港口为节点，物流为连接，金融为赋能，平台为支撑，产业为目标”转型发展思路，既是集团自身高质量发展的必由之路，更是企业全力担当北方内河航运中心建设“排头兵”的光荣使命。全体干部职工要进一步提高政治站位、强化责任担当，深刻领会转型发展的核心要义，主动思考、积极作为，以贸易引领为抓手，在推动集团转型升级、提质增效的同时，助力济宁实现更高质量的转型发展。

针对下一步工作开展，张广宇要求，要强化目标意识，将目标任务作为政治任务抓实抓细，围绕目标主动寻找方法，始终保持营销工作的勤奋与韧劲，全力以赴攻坚突破。要强化责任意识，始终将公司利益放在首位，以认真负责的态度履职尽责、担当作为，凝心聚力守护企业健康稳步发展。要强化反省意识，善于审视自我、总结提升，在复盘反思中查找不足、补齐短板，以持续自我完善推动工作提质增效。要强化风险意识，牢固树立“防患于未然”的底线思维，不断增强风险识别、研判和处置能力，从严从实排查各类风险隐患，筑牢安全发展屏障。要强化落实意识，坚持实事求是、务求实效，将各项工作落实到“最后一厘米”“最后一秒钟”，紧盯每一个细节、抓实每一项举措，长谋落实之策，长抓落实之事，确保工作部署与落实措施紧密配套，以强有力的执行力推动新一年各项工作任务圆满完成。

集团公司总法律顾问杨立新，集团公司财务总监郭锦华，港航集团班子成员及副科级以上管理人员参加活动。

文丨丁晓晓  图丨臧盛博