今年以来，霄云煤矿综采二区以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，迅速进入“主采”状态，全员聚力、抓重点工程、挂图作战，打响了一场与时间赛跑、与困难打拼的攻坚战。

科学组织，强抓生产过程。为更好地适应高强度回采生产任务，进一步提高采煤作业水平，该区队围绕促进作业安全，通过优化支护工艺，调整劳动组织，狠抓设备检修，实施绩效激励，提倡正规循环生产，为安全生产按下“加速键”。

优化劳动组织，提高循环作业进度。根据工作面排水、生产组织情况积极与科室沟通，优化排水措施，组建创条件班，增加了生产时间，提高了循环作业进度，使各工种作业工时与各工序紧密衔接，劳动组织更加合理，确保高效有序推进生产。

以加大机电设备检修力度、提高设备开机率为着力点，做好机电设备维修、保养和使用工作，严格执行班前检查、班中跟踪、班后检修、定期维护保养，对重点设备和关键部位进行特护保养，对设备故障进行消缺、整改等闭环管理，有效降低机电影响。从设备源头挤时间，连续4个月高效率完成工作面生产任务。该工区确立了“菜单式”管理思路，将生产工作责任化，明确工作思路、具体责任人，对每一项工作都再安排、再落实；严格按措施、规程作业，强化标准意识，狠抓现场工程质量，成立整改质量化提升小组，确保每一天持续整改提升。

文/图丨张雷（霄云煤矿）