义桥煤矿党委以“党建+”工作模式为引领，积极打造“双百双强”党建品牌，强化基层党支部战斗堡垒作用，促进党员争当先锋模范，将任务目标细化、量化、具体化，党委每月以百分制对基层党支部进行评比，基层党支部每月以百分制对党员考核。通过目标管理和日常考核形成激励机制，增强基层党支部和广大党员争先进位意识，实现强班子、强队伍的“双强”目标，为企业高质量发展提供坚强组织保证。

强化组织保障，坚持党建引领。坚持“一切工作到支部”的理念，制定党建引领基层区队治理指导意见，区队党支部积极构建党组织领导、区队负责、职工参与的基层区队治理体系，促进区队微治理水平提升。支部结合实际，严格落实主题党日、“三会一课”、组织生活会、民主评议党员制度，党员干部书写心得体会260余篇，反思问题440余条。加强对入党积极分子培养，累计发展党员14名，党员发展质量持续提升。创新思政工作沟通交流平台，落实“双题同解事理皆明”六位一体思政工作体系，利用企业微信公众号开通职工思想动态联线，反馈职工信息50余条。组织形势任务宣讲小分队走进基层区队，将讲形势、讲任务与讲目标、讲愿景有机统一起来，增强广大干部职工的主人翁意识。

强化队伍建设，激发内生动力。围绕争当先锋模范，组织开展党员“树旗帜、亮身份、办实事”活动，组建“青年党员志愿者”服务队，设立党员责任区、党员先锋岗，开展“党员结对帮扶”活动。围绕抓好安全生产和经营管理，党委组织开展“向八个方面要安全、向十个方面要效益”活动，开拓党支部党员先锋岗，承担急难险重工作任务；掘进党支部成立党员技术能手攻坚队，加强小改小革和技术创新，先后完成自动抛矸机、液压支架吊装平台等10余项创新成果。建立党员干部执行力和工作实绩档案，对16项具体实绩进行考核。开展“七个对照”学习研讨15次，组织党员干部开展思想大查摆、作风大整顿、工作大提升活动，形成学习总结及整改反思材料78份，常态化组织党员干部联系服务基层65次。

强化典型引领，发挥示范作用。哪里有困难，哪里就有党旗高高飘扬。综采一区党支部以退伍军人、党员为主体，成立老兵突击队。突击队由综采职能向“采、安、掘、撤”一体转变，特别是在矸石转载联络巷掘进期间，他们主动请缨、攻坚克难，提前10天实现巷道安全贯通。老兵突击队队长赵洪强获得济宁市劳动模范和济宁市干事创业先锋党员荣誉称号。生产党支部先锋党员、技术骨干依托“全国煤炭行业技能大师”张超晨工作室，创建张超晨+科技创新模式，面向生产区队征集课题，深入现场破解提质提效难点卡点。破解PLC故障监控设备、电液控传感器维修、变频器维修30余项技术难题，获国家专利证书21项，解决生产技术难题300余项，为企业增效千万余元，充分发挥了先进典型的带动和引领作用。

文/图丨刘奉伟（义桥煤矿）