3月24日，融兴商业召开4月份资金计划会审会议。会议由公司党支部书记、总经理朱亚梅主持，公司其他领导班子成员、总经理助理以及各单位管理人员参加。
会上，对3月份资金计划执行情况进行了全面复盘，从各项资金的流向、使用效率到预算偏差等方面进行了细致入微的剖析；同时，对4月份资金计划编制情况展开详细汇报。随后，各部门负责人依据财务部汇报，结合本部门实际，对资金使用情况予以补充说明。会议要求，一是强化资金预算的严肃性，各部门务必严格按照既定资金计划执行，不得随意超支，特殊情况需提前申报审批，确保每一笔资金流向都在掌控之中；二是提升资金使用效率，深入挖掘资金潜力，避免资金闲置浪费，合理调配资金用于效益高、前景好的项目；三是加强部门间协同配合，打破信息壁垒，在资金使用上形成合力，保障公司整体运营顺畅；四是完善资金风险预警机制，密切关注市场动态和资金状况，提前预判风险，及时采取应对措施。会议强调，资金是公司发展的血液，关乎公司运营的稳定性与可持续性。各部门要树立大局意识，高度重视资金管理工作，将资金计划落实到每一个工作环节，确保公司资金链安全、高效运转。下一步，公司将持续跟踪资金计划执行情况，定期开展检查与评估，根据实际运营状况适时调整优化资金策略，为实现公司年度经营目标筑牢资金根基，助力融兴商业在市场竞争中稳健前行，不断开创发展新局面。■文|张冲 （财务部） 图|刘凝双 综合办公室（党群工作部）
