会上,与会人员首先学习了济矿发[2011]60号文《济宁矿业集团有限公司统管通用物资管理办法》 、济矿发函[2011]97号文《济矿集团物资管理系统信息共享暂行办法》。各企业分别做了工作汇报、提出工作建议。张洪征对前期物资管理工作进行总结,对下步工作做出了安排。
李明富对下步物资管理工作提出了九点要求:一是正确认识当前集团公司形势,切实抓好招、投标物资管理的工作;二是切实做好实际工作中的物资管理基础工作;三是处理好节能降耗与产品质量关系,企业保证质量前提下,做好增收节支;四是要明确物资管理工作各环节的责任考核到位;五是做到物资管理工作中的管理理念、责任心、手段统一;六是加强物资管理队伍建设、学习先进物资管理理念,提升综合素质;七是强化物资管理队伍的廉洁自律意识;八是强化内部市场运作平台;九是定期、不定期召开物资管理会议,总结经验,查找不足,提升物资管理工作。
会上,李明富还对物资管理工作提出了以全面预算为总抓手、降低采购成本、严控物资质量,规范物资管理的理念,即:质量、成本、规范。
此次会议,进一步明确了集团公司物资管理工作的任务和思路,为进一步推进物资管理工作起到积极的作用。
(物资部 周忠慧)
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