7月10日，阳城技改项目传来喜讯，随着爆破止浆垫的第一炮响起，标志着技改项目回风立井-370m工作面注浆工作圆满完工，井筒正式转入下一阶段的掘砌施工，工程取得阶段性突破。

回风立井-370m工作面注浆工作历时42天，在集团公司和专家的悉心指导和帮扶下，阳城分公司和施工单位通力协作，合理安排作业计划、优化施工工艺，克服前期涌水量大、浆液压注困难、钻孔塌孔等困难，多点发力推动项目建设。

锚定重点人员，精准组织。筹建处强化对技术员、注浆工、打钻工、班组长等具体实施者的管理，从岗位人员、作业现场、设备系统等方面入手，实行定人定岗，细化责任、规范操作标准，实现关口前移。

锚定重点环节，精准盯靠。注重井上下信息沟通，准确掌握现场动态变化，将工作重心放在现场、盯在重点环节上。技术人员参与施工单位班前会并开展跟班写实，根据“施工明白纸”、“盯守人员工作提醒单”，抓好相关参数的动态管控。

锚定重点数据，精准定量。以定量的方式抓管理，动态测量涌水量、水压及浆液的结石率与凝胶时间，总结分析数据，明确参数、划定标准。做到一孔一收集、一孔一总结，用图表、数据分析存在的问题，制定下步改进措施。

锚定重点区域，精准研判。结合掘砌过程中揭露的岩性及第一段高布孔的方位，取岩芯样本进行比对，通过密切关注数据的动态变化，锚定重点涌水区域、疑问层段，对此区域的钻孔在钻注上进行科学分类，精准分析、施策。

锚定重点层位，精准“诊治”。因受构造影响，部分钻孔出现钻进难、塌孔、埋钻现象。筹建处采取加固层位、使用软岩钻头、配置水压增压装置等措施，强化对打钻工专业技术的培训，有效提高了钻进速度和注浆效果。

锚定重点成果，精准“会诊”。筹建处紧紧围绕“服务、监督、管理、考核”的职能定位，重点对规范、类似注浆堵水工程的论文成果进行深入研讨，掌握要点内容，组织相关技术力量主动跟进，召开协调会、现场分析会议、技术攻关会，邀请外部专家结合动态状况对注浆堵水工作进行指导，及时制定技术方案、指导解决问题、跟进工程施工，形成了“成果借鉴-实践应用-发现解决问题-形成理论规范-方案再优化-实践再应用”的良性循环。

通讯员：马二康 刘冬（阳城煤电）