安全是煤矿生产的重中之重，是企业发展的基石，也是构建和谐企业的基础。金桥煤矿创新“菜单式”安全管理模式，着力构建安全生产长效机制，增强安全保障能力，促进矿井健康稳定和谐发展。

“菜单式”管理模式具有精细化管理的特性，是重在落实、讲究效率的安全管理模式，在流程中自上而下把现场的每位监督者、管理者和操作者的岗位职责和工作事项都标注得明明白白，把现场安全职责和操作标准落实到每位职工，不留死角和空白，增强了现场人员的安全自觉性和主动性，进一步提高了生产效率。同时，“菜单式”安全管理在具体实施中遵循“事事签名”的重要原则，强调“谁签字，谁负责，谁主管，谁负责”，规范了人的安全行为，强化了安全生产责任意识，促进了现场安全互保联保。

以现场安全监管为试点，创新安监员“菜单式”检查清单，制定采煤、掘进方面“菜单式”检查清单。采煤专业制定采煤工作面工程质量、工程机械、皮带运输、辅助运输、通风防尘、设备线缆、管路安装、物料工具、文明卫生、牌板记录、泵站管路11个方面，93个小项；掘进专业制定掘进工作面工程质量、掘进机械、皮带运输、辅助运输、通风防尘、设备线缆、管路安装、物料工具、文明卫生、牌板记录、爆破管路11个方面，108个小项；对岗位作业流程、操作要领、要点、标准、风险进行提炼，从事前准备、过程要求、标准检查等方面进行“菜单式”确认，提升安全管理。

通过安监员“菜单式”检查清单试行，每一步操作流程、每个被检查项目都有了统一的标准，都变成了“硬杠杠”，有效解决了检查人员掌握标准不全面、隐患排查不细、量化考核不到位的问题，进一步强化了现场落实，做到安全生产管理无盲区、无死角、无漏洞，全方位打造本质安全。

文 | 邢永雷  图丨孙欢欢（金桥煤矿）