近期，海纳科技公司采取以信息化考勤管理为核心，以制度化硬性要求和规范流程为手段，多措并举狠抓劳动纪律、提升工作效率，有效促进干部职工作风建设持续好转。

以信息化考勤管理为载体。海纳科技公司将加强考勤管理作为转变工作作风的突破口，重新修订完善考勤管理体系和指纹考勤制度；从领导班子成员、中层管理人员、机关后勤职工一律严格施行指纹签到管理，并根据最新的考勤管理制度要求对迟到、早退、漏签、未按规定时间签到等违规情况进行通报。公司相继执行了会议点名签到制度、日常监督稽核机制。

以程序和审批权限为抓手。严格实行请销假制度，海纳科技公司进一步规范请假流程，各类请假事项须认真填写《员工请假申请表》，根据请假时间和事由，按程序和审批权限经有权人签字后，按规范要求登记备案，每月通报。同时，定期或不定期对出勤情况进行抽查，着力解决上班迟到早退、中途脱岗、擅离职守的、执行制度不到位、岗位考核不严格等问题。

以制度执行效果为目标。海纳科技公司领导班子成员切实履行考勤工作纪律管理职责，以上率下、以身作则；并相应成立了纪律检查小组，实行分管领导不定期巡视制度，重点针对违反规定、纪律松散以及出现的“懒、散、庸”人员进行严肃考核，并与当事部门季度绩效考核挂钩。各职能部门、生产中心主管作为考勤管理第一责任人，严格要求实事求是、做到公平透明。