近日，海纳科技公司经过调研讨论，重新修订完善了党务、生产、经营、行政、人力等管理环节的规章制度以及流程动作，为使公司新颁发的规章制度能够有效地落实、执行，保障各项工作有效开展，结合实际工作需要，海纳科技公司利用集中宣讲的方式积极开展规章制度宣贯活动。

此举旨在通过制度的学习和宣贯，使公司的各项管理制度尽快落实到日常工作中，进一步培养了员工遵守公司制度，按规章制度和流程办事的良好习惯，减少了工作中的失误，为完成全年各项任务目标提供坚强保障。

本次培训由公司综合管理部负责宣贯，有针对性地介绍制度办法及流程动作的设置思路、组织机构、具体做法和工作要求，并就如何开展制度梳理调研、建立完善公司制度体系、清理制度、规范制度和绘制规章制度等多方面进行讲解说明。下一步，海纳科技公司将根据制度办法的类别，以党务、生产、经营、行政、人力等五个方面为重点，通过编制成册、分发学习以及组织相关业务测试等方式提升全员自觉遵守公司各种规章制度的意识，加深对公司规章制度的理解。

为确保贯宣效果，海纳科技公司专门成立了专题活动小组，公司总经理孙凯任组长，他对贯宣活动开展提出了两点要求：一是制度建设、重在落实；制度落实、首在宣贯。要力争在第一季度内实现制度管理创新，在集团公司通用制度及非通用制度的基础上，结合公司实际，建立健全公司规章制度体系。二是要切实建立制度宣贯的长效机制，在第二季度内要实现新颁布制度办法及流程动作的深度对接和适应，全面提升公司制度管理水平。