7月23日，海纳科技公司在办公楼二楼会议室组织召开了上半年工作总结及经济运行分析会；通过总结上半年工作情况、分析运行中存在的问题制定切实可行措施解决存在的问题，确保完成下半年各项重点工作及全年任务指标。公司领导班子和各部门主管参加了会议，总经理孙凯主持会议。

会议首先听取了财务部主管关于上半年财务运行情况分析报告，全面综合分析了上半年公司经济运行中所存在的问题和不足，并围绕成本控制和盈利能力两个环节进行了对比分析和措施拟定。随后，公司各职能部门和三个生产事业部分别围绕各职责范围进行了半年汇报，重点围绕新工艺改革推进、内控管理、绩效考核、重点工作调度、安全管理、党建等方面的半年成绩、存在问题进行了汇报，并向会议通报了下半年工作计划及具体措施。各分管副总经理分别从工作效率、材料利用、成本核算、报价体系、信息反馈、资金周转等方面进行了点评和总结。

海纳科技公司总经理孙凯对公司上半年总体运行情况梳理汇总为“七升七降”，针对公司总体“七升七降”情况，孙凯要求公司上下要全力确保完成集团公司下达的目标任务。通过扩能增量、扩大自主生产能力、提高盈利能力、扩大社会资源整合能力，要重点做好提质提效、外部营销、抓好转型升级、打造工艺流水线等环节的工作，聚焦产品类型系列化、聚焦再制造打造核心部件的自主生产、聚焦设备调剂促进平台化建设、聚焦降成本加快仓储物资管理信息建设，公司全员要从管理的科学、能力的提升、沟通的流畅、执行力的高效等方面加强对标学习，推进公司规模效益由量变向质变转换。