3月23日至24日,海纳科技公司组织计划物控部、各生产事业部等生产系统各环节相关业务骨干前往梁山县多家机械设备加工企业,对标学习机械化、自动化方面的先进经验。
此次对标学习按照精准对标的原则,通过选取合适同业企业,提前摸排实际和建立对标学习清单,围绕机械化自动化升级换代、提高综合利用效率方面推进类别化对标、针对性学习;围绕双方各自指标和实际运行情况,相互间交流和讨论智能化生产工艺、质量管控、生产管理、品质提升方面所作的工作以及具体的措施,推进生产系统各环节更好地对接市场变化,促进公司精益制造的深入开展。
对标学习结束后,海纳科技公司将就对标企业参观考察后情况进行对比分析,由带队牵头单位主管进行了对比讲解和说明,谈体会、找差距、摆措施,明确提升方向和具体措施。通过制定提升措施、责任落实到人,利用动态变化的目标值进行考核、实现指标动态管理;同时,还通过在生产系统各环节开展提升竞赛,充分调动生产系统各环节人员的积极性。
下一步,海纳科技公司将对照薄弱环节和重点课题再量化,通过开展有针对性的对标学习,进一步统一思想、推进新旧动能转换,全力推进工艺换代、产品升级。
■海纳科技 姜卫国