海纳科技公司开展“深入一线、服务基层”活动 -

近日，海纳科技公司结合开展的“担当作为、马上就办”活动部署要求，推进“转被动化主动、从坐着等到走出去、变指导性为服务性”工作作风大转变，进一步提高工作效率，保障服务一线工作的有效开展。

海纳科技公司推行动态化深入一线机制，通过深入一线、深入职工了解当前生产中存在的问题和难点，通过“宣”、“听”、“谈”“访”等方式将活动落到实处。对于当下能解决的问题立即解决，而对于情况复杂的则调派主管人员协调落实；摸数据、摸情况，掌握第一手资料，多用数据说话，为改进作风、提升管理提供决策依据。

与此同时，按照职责分工，要深入参与到各班组的早会环节，对前一天在基层了解到的未解难题进行通报，持续跟进落实情况，直到难题迎刃而解；二是部署当日重点工作、了解计划员和调度员当前正在进行工作的进展情况和临时计划完成情况，确保生产职能各部门与各生产班组的信息沟通，建立快速的反应机制，力争让各类信息传递到每位职工。