2月26日，集团公司副总经理李宏强到融兴商业调研指导工作，组织召开座谈交流会，融兴商业领导班子、总经理助理及相关部门管理人员参加会议。

会上，李宏强认真听取了融兴商业关于致远教育经营测算情况、三四层重装升级后运营情况及市场开发情况的详细汇报。

会议要求，一是要精准把控经营成本与收益，优化资源配置，提升板块盈利能力；二是持续关注三四层重装升级后的运营反馈，根据市场需求及时调整业态布局，增强消费者体验；三是加大市场开发力度，深入调研市场动态，挖掘潜在业务增长点，拓展市场份额；四是加强团队协作，各部门要打破壁垒，形成合力，高效推动各项业务开展。

会议强调，融兴商业需紧跟市场变化，以创新为驱动，不断优化经营模式，在激烈的市场竞争中站稳脚跟。同时，要强化品牌建设，提升服务质量，树立良好的企业形象。

下一步，融兴商业将按照此次会议要求，细化工作任务，制定详细的执行计划，确保各项工作有序推进，努力开创融兴商业发展新局面，为集团高质量发展贡献更大力量。

■文 |张冲（财务部）    图 |胡婷  （综合办公室）