5月22日一早，集团公司副总经理闵维在煤质运销部经理徐义平的陪现下到义桥煤矿了解生产、销售情况，与矿长张新华及煤质运销分部人员进行了座谈交流，并对6月份该矿的销售工作提出了指导性意见。

首先，张新华对该矿近期6303工作面单面生产及初采初放的情况进行了汇报，并重点提出了在煤炭市场行情持续恶化的形势下，义桥煤矿在三量（产量、质量、销量）管理工作中的新思路、新亮点；煤质运销分部重点汇报了近期义桥分部的销售工作及6月份销售计划。

闵维肯定了义桥煤矿1-5月份在经营管理中所取得的成绩，并强调新工作面的初采初放是关键节点，更是一个难点，要在保证安全的情况下做到“多出煤、出好煤”，全力抓好“三量管理”工作，为集团开源做出应有贡献。

在谈到近期煤炭市场时，闵总分析：在“新常态”下，要充分认识到煤炭市场弱势运行的长期性，但仍要保持信心，国家不断出台的刺激经济的政策，“一路一带”工作计划的逐步开展，都将对煤炭需求及价格形成积极影响，加之近期神华、中煤及伊泰大型煤企相继对低卡煤价格进行了小幅上调，也向我们传递了一些利好信号，煤炭价格的“触底”指日可待，我们要坚定信心，打好煤炭销售的攻坚战，为集团创造更大效益。

闵维就义桥煤矿下步销售工作提出了4点指导性建议：一是要保住当前我矿的精煤高于周边煤矿15-20元/吨的好价格，继续加强客户沟通，增加代存、避免库存，努力为集团多挣每一分钱；二是做好煤炭质量的监督管理工作，确保以质量赢得客户、以质量保价格、以质量争市场；三是要保持再难也“不赊销”的良好局面，坚持做到市场如何变化也要实现煤款“把把清”的工作目标，保证集团资金流的正常运转；四是要将6月份的销售计划落到实处，只有抓住客户、超前签订“合同”，才能提前抓住市场、赢得市场。