集团公司召开经理层成员集体学习会议

8月21日，集团公司召开经理层成员集体学习会议，贯彻落实集团公司首届一次董事会议精神，学习公司章程等相关制度。集团公司党委副书记、总经理张广宇主持会议，经理层班子成员、董事会秘书、助理级管理人员参加了会议。

会上，与会人员集中学习了《济宁能源发展集团有限公司章程》《济宁能源发展集团有限公司董事会议事规则》《济宁能源发展集团有限公司总经理工作细则》等制度，总经理助理、政策法规部经理杨立新通过解读的方式，讲解了制度建立的依据、相关工作权限和规则。

会议指出，公司章程及相关规则的制订，落实了党中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》精神，把“加强党对国有企业的领导”的相关要求写入了章程，明确了党在企业管理中“把方向、管大局、保落实”的地位和作用。章程是依据《公司法》、国资委统一的规定制订，通过了市国资委审定，通过了集团公司董事会审议，为经理层开展工作提供了政策依据。章程明确了企业干什么、怎么干、谁来干、在什么范围干等重大问题。经理层人员要学会在章程的约束下开展工作，形成各司其职、各负其责、协同运转、相互制衡的良好运作机制。

张广宇就做好下步工作提出要求。

一是要时刻关注上情，提高善谋的能力。上情就是中央以及上级领导部门制定的路线、方针政策、法律法规等一系列方针政策，以及上级和领导机关贯彻落实的方案要求等。只有时刻关注上情，对当前的形势任务有明确的了解，才能保证工作的正确方向。作为一个国企的领导干部，要学会看时事，及时了解形势的变化，准确把握上级的政策方向，增强政治敏锐性和政治鉴别力，提高自己的政治眼光，善于从政治的角度观察思考问题。要学会透过现象看到本质，做到是非分明，而不是人云亦云、随波逐流。要理直气壮地支持一切正确的工作做法，对危害企业和职工利益的思想和行动，要善于识别，敢于纠正和制止，决不能麻木不仁。要多看文件，领导干部要先学一步，学深一点。有严肃的态度，突出一个“透”字，学懂弄通，用文件精神统一思想、提高认识，解决好为什么干和怎么干的问题。要多参加会议。会议的文件和领导的讲话，凝聚着许多重要的信息，经常参加会议，就会开阔眼界和思路。要集中精力参会，积极建言献策，切实掌握精神实质。要多接触上级，在上级领导来检查和指导工作的时候，要对工作组的意见和建议认真记录，从中理解上级意图，打破常规，在新情况中找到新方法。

二是要时刻注重内情，提高执行的能力。要清楚集团公司的情况。对集团公司的工作思路、规划、部署、措施、规定，以及工作进程，有一个深刻的了解。要清楚自己分管的情况。清楚自己专业范围内的方针政策、理论依据、专业知识、基本情况要，成为本职工作的专家权威，成为上下级的活字典。不能似是而非，不知其所以然。要熟悉各部门及相关企业的情况。领导干部不能仅封闭在自己的本职工作中，还要对相关的部门甚至所有部门的工作，尽最大努力的多了解，避免因不熟悉而产生相互扯皮的现象，形成整体的合力。领导之间、同事之间、工作关系要不断的交往，有事没事常来往，大事小事多商量。齐心协力加快各项工作进度，推动集团公司更好的发展。

                                             ■ 集团机关  时培立