为提升安全生产精益化管理，牢固树立安全生产责任意识，深化各级管理人员履职尽责管理，梁山港针对《值带班管理制度》进行全新细化修订并下发。

该项管理制度明确了公司级管理人员及各部室值班人员的工作安排与职责分工，针对港区面积大、范围广、作业种类多的特性划分为北区生产系统、南区生产系统、码头前沿生产系统及后勤辅助系统四个值班分区。

其中，值带班人员根据分组贯彻执行双重预防机制建设，确保实现风险预控、重心下移、关口前移，进一步实现安全生产精准管控；当日值带班人员分时段负责晚20：00至次日6：30的“三级平台”机台值守，针对薄弱时段安排专人重点巡查关键岗位、四新应用、施工现场等地点，筑牢安全生产关键防线；管理人员严格落实“三走到、三必到”要求，对港区实现全方位、无死角的安全监管，同时根据“天眼查”及生产现场巡查情况填写隐患排查治理内容，按照“三改一追五落实”原则加强闭环管理，持续提升安全生产管理水平。

下一步，梁山港将以精益化管理为引领，加强干部职工安全生产精益化意识，筑牢“最先一公里”安全预防和“最后一公里”问题化解，不断提升本质安全生产水平，为当好集团公司高质量发展的“排头”兵奠定坚实基础。

文/图丨周方文（梁山港）